为进一步牢固公司“技术引领?质量致胜”的经营方针，充分响应公司2017年“质量年”的管理理念，品管部主导发起的2017年典型质量问题案例分享会，于2017年9月19日17:30在四楼多功能厅举行。

        案例分享会由品管部质量总监丁蕊英主讲，采购部、市场部、设计部、生产部、品管部以及企管部等部门人员参与学习。

        本次总计整理30多起典型质量案例展板，涉及2017年至今重点客户或重点产品问题案例。

        分享会期间，主讲人品管部质量总监丁蕊英表示，一起起血淋淋案例中暴露出来我们管理工作，特别是各部门质量管理工作中的不足及问题，以及每一件案例之后我们的公司名誉及经济上的损失告诉我们“质量问题猛如虎”。因此将典型质量案例中的问题描述、产生原因、解决方案、责任部门、损失影响这五个部分着重进行展示，让大家去重视产品生产交接的过程，真正要让事件的危害性降到最低或不再发生，那么就需要各个责任部门、每个车间班组在日后工作中重视产品质量本身，才能真正提高质量产品的合格率，所以此次分享会的开展是很有必要的。

        质量的保证仅靠一个人、一个部门是远远不够的，需要我们公司所有人、所有部门都增强责任意识，针对以上具体案例深挖问题管理及流程层面根因，自查工作缺失，进行举一反三，全员行动起来；同时加强彼此之间的合作，才能真正增强我们公司内部的凝聚力，真正将质量意识放在心上、质量理念放在心里，打造出独属我们中航富士达有特色、有品质、有效率、重质量、重服务的电连接器行业质量领袖风采。