2017年5月19日，中航富士达2017年度供应商大会在四楼多功能厅隆重召开，参会供应商多达55家，人数多达92人。本次参会领导有常务副总经理周东升，财务总监安璟钰，品质总监丁蕊英，生产总监梁灿辉，生产副总监张丽，采购部副总监姜波，采购副部长刘晓峰。

 

    大会由周总的讲话拉开序幕，周总表示热烈欢迎所有供应商在万花齐放的5月来参加我司举办的供应商大会，对所有供应商这些年来对富士达的贡献做出深深地感谢！他指出供应商与富士达之间的关系应该是合作共赢、共同进步、质量优先，提出科学管理（制度、流程、考核），“三化一稳定”、“严进严出” “双规零”，优化管理供应，使富士达能够再次腾飞，创造更加辉煌的历史。

 

    接下来是姜总对“协同共赢，完美交付”做出了诠释，他根据富士达近十年的稳步增长的局势，给供应商们讲出了成功的原因。他指出当前所面临的严峻的形式的本质问题表面上看是执行不到位，其实都源于计划上的先天不足，要做好两件事：想到和做到。计划引导执行，执行弥补计划不足。这样才能解决瓶颈问题。另外姜总根据华为 “编码分类是基础，产能规划、原材料备货是核心”的成功案例来指导供应商进行常规物料与非常规物料之间的备货关系，提出了对供应商实施交付+质量的双面考核打分的制度，提倡供应平台的构建，打造“组织、流程、系统”三位一体的能力建设，与供应商建立和维持长久、紧密伙伴关系，共同开拓和扩大市场份额、实现供应链上下游双赢。 最后刘部长对2016年度的供应质量问题以及2017年度供应商管理要求做出来新的指示，回顾2016年全年交付质、量工作，中航富士达在取得了一定成绩， 但是仍存在许多低级问题，质量红线问题。他根据往年的各种质量问题向供应商敲响“质量”的警钟，号召供应商一起学习“质量为重、质量优先 、齐抓共管、全员参与 ”的富士达“质量年”的质量精神。 会议最后环节是颁奖仪式，向2016年度优秀的供应商颁发了奖杯和奖品，并请优秀供应商代表分享与富士达合作成功的经验。

 

    大会闭幕时领导们与所有供应商进行合影，祈愿在新的一年富士达 与所有供应商能够打造完美的合作共赢平台，共同进步！